Budget et projets 2026 Chaque année, la Communauté de communes présente ses orientations budgétaires, ce sont les grandes lignes qui guideront les décisions financières pour l’élaboration des budgets annuels. Ce rapport détaille l’état des finances, les projets en cours et à venir, ainsi que les choix faits pour maintenir un service public de qualité. Le rapport complet ici Les objectifs : Maintenir une situation financière saine Investir fortement dans le territoire Accompagner la transition écologique Moderniser les services publics Limiter au maximum l’impact fiscal pour les habitants. La préparation du budget 2026 reste guidée par rigueur, anticipation et développement du territoire. Un contexte national difficile L’État traverse une période d’incertitude politique et économique : Dette publique élevée, croissance économique faible, inflation en baisse mais toujours présente, baisses de certaines dotations versées aux collectivités. Les collectivités locales doivent continuer à fournir les services attendus tout en maîtrisant fortement leurs dépenses. Une situation financière locale solide Malgré ce contexte, la Communauté de communes affiche des finances globalement maîtrisées. Fonctionnement (les dépenses du quotidien) Dépenses en hausse modérée : +1% Recettes en hausse : +5%, malgré la baisse de certaines aides de l'État Résultat positif permettant de financer une partie des investissements. Investissement (travaux et projets structurants) De nombreux projets sont engagés : voiries, mobilité, équipements publics, développement économique… Un emprunt de 3,7 M€ est envisagé pour sécuriser les financements, notamment en cas de retard de la vente d’un terrain ou de subventions non confirmées. La collectivité reste prudente mais continue de développer le territoire. Les priorités pour 2026 La Communauté de communes s’engage à : Maintenir et renforcer les services publics de proximité ainsi que les structures de sports et de loisirs : Accompagnement aux démarches administratives et numériques avec France Services, Renforcement de l’offre de santé avec la signature d’un Contrat Local de Santé, Accompagnement des parents et des assistantes maternelles par le Relais Petite enfance. Modernisation des sites : piscine et parc Chédeville et adaptation des activités et services proposés. Poursuivre les investissements pour la transition écologique : Aménagement de liaisons douces (pistes cyclables et cheminements) Sobriété énergétique des bâtiments intercommunaux Préservation de la ressource en eau Développement du compostage et réduction des déchets Aménager le territoire : Modernisation du bâtiment d’accueil du Parc Chédeville, aménagement des abords et restauration de la zone humide Requalification des zones d’activités, accompagnement des entreprises et attractivité du territoire Amélioration et entretien des voiries communautaires Rachat du château de Monchy St Eloi et de ses annexes et réhabilitation de la friche Vallourec à Laigneville Développer les mobilités : Aménagement de voies douces à Rantigny, à Monchy St Eloi Études pour un service de location de vélos, Déploiement d’un réseau de transport urbain : le Libellule. Eau potable, assainissement et eaux pluviales : une situation saine et des investissements nécessaires, ce qui conduit à une augmentation des abonnements Renouvellement des réseaux, Etudes et élaboration de schémas directeurs Sécurisation et protection des captages d’eau potable Augmentation de l’abonnement d’eau potable en 2026 L’abonnement annuel passe à 34 € HT/an, pour mieux refléter le coût réel de la gestion du service. Augmentation de l’abonnement d’assainissement en 2026 L’abonnement passe à 26 € HT/an à partir de 2026. Gestion des déchets : hausse progressive de la TEOM Pour couvrir davantage le coût réel du service (actuellement financé à seulement 71%), la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) continue d’augmenter progressivement. 2025 : 9,19 % 2026 : 9,84 % Soit environ +6,80 € par foyer par an. Une dette maîtrisée La dette de la collectivité reste très raisonnable : 147 € par habitant (moyenne nationale : beaucoup plus élevée) Capacité de désendettement : 3,5 ans, très bonne marge Dette du service eau potable : 25 € par usager, en forte baisse depuis 10 ans La collectivité emprunte, mais de manière raisonnable et soutenable. La recherche de financements toujours indispensables est poursuivie en 2026. Le rapport complet ici Publié le 26/01/2026